顧客が自走してDX推進が可能な組織を構築する
本サービスでは、弊社のメンバーがDX推進部門に入り込み支援をさせて頂きます。
また、同時にDX推進人財の育成にも支援を致します。
DX推進の中で必ず発生する問題はコストの増大です。DX推進のノウハウを保有していない状態で、構想策定～開発を外部に依頼してしまうとベンダーロックによるコスト増でPJが頓挫するケースも珍しくありません。
弊社は、外部の支援を”最小限で成立できる”ように人財育成も実施しながら、DXの推進支援を実施させて頂きます。
私たちがDX推進の課題を解決します
０１「何から着手したらいいか分からない」を解決する
DXの導入において最初の一歩を踏み出す際、多くの企業が直面するのが「何から手をつけたらいいか分からない」という課題です。
弊社では、多くの企業における成功事例を体系化しているため、DX組織立ち上げまでのSTEPをご教示させて頂くことが可能です。
また、何より大事なのはQuickWinを構築することです。弊社では、初期の成功事例を確立するまでの支援も実施可能です。
０２「効率化から脱却できない」を解決する
日本のおける多くの事例は効率化に焦点が当たっているケースがほとんどです。効率化もDXの一部ではあるのですが、トランスフォーメーションの要素も中長期的に目指していく必要があります。
弊社では、業界のトレンドを調査したうえで構想策定～PJの具体化の支援も実施させて頂くことも可能です。
０３「DX推進の人材リソースが足りない」を解決する
DXを推進して一定の成果が確認できるようになった状態では、複数のPJが走っており人財が枯渇している状態になってい企業がほとんどです。弊社では、人材育成はもちろんのこと、採用やフリーランスの選定支援まで対応可能です。もちろん、コンサルタントとしてのリソースをカバーするための支援も可能です。
社内でこんなことができるようになります
DX構想策定～PJ推進支援
人財育成支援
採用や外部リソース調達支援
サービス提供までの流れ
まずは気軽にHPよりお問い合わせください。
提案段階ではヒアリングを通じて複数回ディスカッションを実施させて頂きながら、課題の把握～PJテーマの検討を実施致します。
初期のPJではいきなり大きな取り組みは実施致しません。
1～2カ月程度で今後取り組むPJの実現可能性を探るために、構想策定～部門へのヒアリングや簡易な検証等を実施致します。
テーマが決定し、実現可能性までクリアになった状態で本格的な体制を構築してPJを開始致します。そのため、弊社メンバーはPJ開始以降は長期的にお付き合いさせて頂くケースが非常に多いです